氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥行業(yè)里，大部分是民營(yíng)企業(yè)或中小型企業(yè)，它們的技術(shù)達(dá)不到國(guó)外的先進(jìn)水平，設(shè)備跟不上國(guó)外的先進(jìn)水平，缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力和創(chuàng)新能力，設(shè)計(jì)人才非常短缺。
所以，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，那么，該如何改變這一現(xiàn)象呢?氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)要想在眾多品牌中獨(dú)樹(shù)一幟，高屋建瓴，就必須進(jìn)行差異化的品牌定位。而傳統(tǒng)文化就是行業(yè)品牌差異化定位的突破口。企業(yè)致力成為人才聚集地 企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標(biāo)志。
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，因而企業(yè)文化重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)能力，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。